HR Кейсы: завершенные проекты
Разработка системы подбора и адаптации персонала
Кейс HR-Консалтинг: Разработка ПО и мобильных приложений
Задача
За год до кейса в компании наняли HR менеджера для внедрения HR функций, разработки HR процессов и создания эффективной программы подбора персонала и работы с ВУЗами. Проработав год, сотрудник увольняется и передачи дел не происходит. Возникает необходимость снова строить HR почти с нуля. Компания работает на рынке IT уже около 10 лет, штат 40 человек. В первую очередь необходим качественный подбор нового HR менеджера и разработка процессов подбора и адаптации, а так же проведение аудита HR функций и рекомендации к дальнейшим действиям.
Что было сделано
Проведены стратегические сессии и многократные HR-консультации для определения курса развития. Разработаны бизнес-процессы подбора и адаптации и все сопутствующие формы и документы: процедуры и политики, форма заявки на открытие вакансии, формы оценки, адаптационная карта, формы для автоматизации, предложение о работе. Разработаны профили должностей на все текущие вакансии. Автоматизированы заявки на подбор и выход нового сотрудника в Planfix. Сформирована программа наставничества и 3-х месячный адаптационный курс для молодых разработчиков. Разработана корпоративная модель компетенций. Подобран внутренний HR менеджер.
Результат
Работающий и эффективный процесс подбора и адаптации персонала. Порог вхождения молодых специалистов снижен за счет адаптационной программы и наставничества. Результативность сотрудников выросла. Лояльность и мотивация выросла за счет использования корпоративной модели компетенций в подборе персонала. Подобран высококвалифицированный HR менеджер в команду. После проведенного экспресс HR аудита разработан лист рекомендаций для дальнейшей работы.
Хотите также?
Хотите также? Оставьте свои контакты — решим любую HR задачу для Вашего бизнеса быстро и качественно.