Аудит HR процессов
Запишитесь на HR аудит и получите рекомендации по улучшению Ваших процессов уже завтра!
Стоимость
Экспресс HR аудит
3 часа вашего времени + 3 дня нашего анализа
Вы получаете общий анализ ваших HR процессов и рекомендации по улучшению
Оставить заявкуКомплексный HR аудит
1-2 недели в вашем офисе с вовлечением всех участников процесса
Вы получаете полный анализ ваших HR процессов и используемых инструментов с упором на оценку их эффективности.
Оставить заявкуИсторический прогресс HR функций
От кадров до стратегии
2000 годы
Оценка системы кадрового документооборота компании (Кадровое сопровождение)
2010 годы
Операционное управление персоналом (Тактическая HR функция)
2020 годы
Стратегическое управление персоналом в роли Бизнес партнера
Аудит HR процессов — это комплексный анализ наличия и эффективности всех функций компании, связанных с работой с персоналом, а так же оценка текущего состояния Системы управления персоналом в целом.
Вопросы, на которые ответит Аудит HR процессов
- ? Соответствуют ли текущие HR процессы общей стратегии компании, специфике бизнеса и этапу развития?
- ? Влияет ли HR на финансовые показатели эффективности компании?
- ? Эффективны ли текущие инструменты и функции HR отдела?
- ? Какие отсутствующие HR процессы необходимо внедрить?
- ? Какие шаги нужно предпринять для увеличения эффективности HR процессов?
Какие процессы мы анализируем
Цели аудита HR процессов
HR работает на бизнес
HR работает на бизнес
Основной целью аудита HR процессов является корректировка процессов управления персоналом, для повышения эффективности компании и стимулирования организационного развития. HR аудит помогает запустить трансформацию HR функций и заставляет их работать на бизнес.
HR процессы и стратегия компании
Сегодня процессы управления персоналом гораздо шире, чем кадровое сопровождение. На разных этапах развития компании, с учетом ее сферы и стратегии необходимость HR функций может быть разной. Поэтому при аудите мы используем индивидуальный подход к каждому клиенту.
Бренд работодателя конкурентоспособен
Бизнес-среда 21 века очень конкурентна не только среди клиентов, но и среди сотрудников. Отлаженные процессы управления персоналом помогают увеличит привлекательность Бренда работодателя, тем самым сохраняя и привлекая таланты в вашу компанию.
По результатам HR аудита Вы сможете
- Выявить сильные и слабые стороны вашего HR
- Выяснить наличие необходимых HR функций и процессов
- Понять как построить привлекательный бренд работодателя
- Получить рекомендации по дальнейшему развитию вашего HR
- Проанализировать соответствие имеющихся процессов необходимых
- Сформировать план действий для увеличения эффективности вашего бизнеса
- Понять как использовать ваши преимущества в рамках возможностей и угроз рынка
- Понять, соответствуют ли ваши HR практики стратегии компании, этапу развития а так же тенденциям рынка и современным практикам.
Этапы оказания услуги HR аудит
От звонка к результату
- 01
Знакомство
Звонок и встреча для снятия ваших потребностей в HR аудите.
- 02
Экспресс аудит
3 часовая встреча для сбора данных о ваших HR процессах.
- 03
Анализ данных
Мы анализируем ваши Процессы на основании отобранных данных и общей информации о вашей компании.
- 04
Обратная связь
Проводим встречу с пояснениями рекомендаций и необходимыми корректировками с учетом возможностей для реализации с вашей стороны.
- 05
Подготовка рекомендаций
Составляем список рекомендаций с учетом особенностей вашей компании, приоритетности и своевременности.
- 06
SWOT анализ
На основе анализа данных проводим SWOT анализ вашего HR отдела.